一大早，這個小區(qū)的業(yè)主們，陸續(xù)領到了“年終福利”，每戶能拿到300到2000元不等，而這些紅包，都是來自小區(qū)結(jié)余公共收益和物業(yè)費，總價值約190多萬元。

小區(qū)業(yè)委會年底發(fā)“福利”

業(yè)主憑證開心領取

記者了解到，事情發(fā)生在湖南長沙的金色比華利小區(qū)，該小區(qū)共有1820戶居民。這次的“年終福利”總額190多萬元，由業(yè)委會牽頭發(fā)放，按照房屋面積大小，每戶最少領取300元，最多領取2000多元。  

小區(qū)變化大

自管模式好處多

“小區(qū)設施翻新補齊了，停車位比以前多了，小區(qū)的文化興趣小組非常受歡迎……”金色比華利小區(qū)業(yè)主蔣女士說，“小區(qū)邊上的山，我們以前很少去，只因路太爛了，現(xiàn)在卻成了大伙常去的休閑地。”

這一切，得益于業(yè)主實施了自行管理。兩年前，因原物業(yè)公司的合同到期，全體業(yè)主投票，決定不再續(xù)約。業(yè)委會建立了服務中心，開啟了小區(qū)的自行管理模式。

小區(qū)業(yè)委會主任彭女士：

小區(qū)共有業(yè)主1724戶，常住人口達到5000人。2016年5月，業(yè)委會從原物業(yè)手上接管小區(qū)時，賬上沒有一分錢盈余。

無奈之下，業(yè)委會只得先制定了物業(yè)管理各項制度，并及時向業(yè)主宣傳各種政策，發(fā)布各種信息，處理群內(nèi)業(yè)主咨詢投訴。同時，建立服務中心，公開招聘物業(yè)專業(yè)人士，設立客服、保安、保潔、維修、綠化五個部門。財務屬小區(qū)業(yè)委會直管，物業(yè)收入、小區(qū)公共收入分賬運行，收支每個季度按時張榜進行公示。

小區(qū)收支公示結(jié)余款返還

小區(qū)物管良性循環(huán)

根據(jù)我國物權(quán)法第七十條規(guī)定，業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權(quán)，對專有部分之外的共有部分，享有共有和共同管理權(quán)利。

該小區(qū)2018年收支公示顯示，公共收益和物業(yè)費共計500多萬元，結(jié)余190多萬元，支出的每筆費用記錄，都按季度公開。

收益公開透明，結(jié)余款返給業(yè)主，這樣一來，物管費收繳率也進入了“良性循環(huán)”，同時促進了小區(qū)公共設施建設。

泰州裝飾招標網(wǎng)（lixw.cn）了解到，在外省其他城市，公共收益以福利形式發(fā)放的情況并不少見。如蘇州一小區(qū)，就把公共收益的126萬元，以物業(yè)補貼形式發(fā)給業(yè)主。還有湖北宜昌一小區(qū)，向每位業(yè)主發(fā)放200元購物卡。

對于長沙金色比華利小區(qū)發(fā)放年終福利的做法，長沙月湖街道舟橋路社區(qū)負責人表示，他們?nèi)踢M行監(jiān)督，確保程序公正、賬目公開透明。