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裝修有保障【導讀】根據(jù)德國研究機構GFK的預估,2018年,中國的智能家居的市場將高達1800億人民幣。總體來看,我國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展在產(chǎn)品發(fā)展、技術標準、競爭演變、入口形態(tài)上呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢: 產(chǎn)品發(fā)展:精準用戶需求,深度挖掘服務價值 ...
根據(jù)德國研究機構GFK的預估,2018年,中國的智能家居的市場將高達1800億人民幣??傮w來看,我國智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展在產(chǎn)品發(fā)展、技術標準、競爭演變、入口形態(tài)上呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:
產(chǎn)品發(fā)展:精準用戶需求,深度挖掘服務價值
智能家居不僅僅是遠程控制,更重要的是給消費者帶來的服務價值,“功能+控制+體驗”,具備互聯(lián)互通實現(xiàn)“朋友圈”的智能家居,正逐步成為消費者的新寵。
從功能上看,智能家居不僅僅是遠程控制,更重要的是給消費者帶來的服務價值,未來家電產(chǎn)品將向智能化、高端化方向升級。
從控制上看,智能家居人機交互的方向是傻瓜、易用,最終走向人工智能,語音交互成為用戶與設備“交流”的理想模式。
此外,智能家居各項產(chǎn)品設備必須實現(xiàn)互聯(lián)互通及數(shù)據(jù)交換才能發(fā)揮其價值,給用戶帶來良好的感知。
技術標準:競爭融合并存,市場是檢驗標準
從國外經(jīng)驗來看,智能家居的標準都是由主導企業(yè)發(fā)起,再由采用統(tǒng)一標準的聯(lián)盟完善、確認并推廣的,并沒有國家和地區(qū)的強制性標準。目前,我國沒有智能家居領域的強制性標準。
技術標準之間的競爭,并不是阻礙智能家居行業(yè)發(fā)展的瓶頸或者障礙。相反地,這些競爭具體體現(xiàn)在不同智能家居系統(tǒng)的成本、穩(wěn)定性和舒適性等各項指標,能夠滿足不同層次智能家居的需求,從而共同促進智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。
智能家居系統(tǒng)將會采用何種技術也不一定是非此即彼的,理想狀態(tài)下可根據(jù)組網(wǎng)環(huán)境條件、設備具體需求的不同,由控制中樞兼容多種傳輸介質和控制手段,對組網(wǎng)設備實現(xiàn)靈活的通信和控制。
長遠看,不同類技術和同類技術下的不同標準有融合發(fā)展的趨勢,市場將是決定標準存在和最終勝出的主導因素。隨著標準的逐漸完善和市場的自然選擇,兩大標準甚至未來還可能出現(xiàn)的其他標準,將會相輔相成、共同支撐未來的智能家居系統(tǒng)。
競爭演變:跨界合作明顯,平臺化轉型加速
從微軟和蘋果的發(fā)展經(jīng)歷可以看出:在電腦操作系統(tǒng)發(fā)展前期,行業(yè)主要壁壘為技術壁壘,而90年代以后,隨著操作系統(tǒng)用戶量、應用軟件數(shù)量的快速膨脹,電腦操作系統(tǒng)壁壘轉化為平臺生態(tài)鏈,競爭對手即使實現(xiàn)了較好的操作系統(tǒng)技術體驗也無法摧毀Windows的用戶使用黏性,導致后期蘋果、Linux都幾乎無法復制和超越。
同樣,蘋果和安卓所主導的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈亦是如此。而智能家居,或將成為PC生態(tài)鏈、移動終端生態(tài)鏈之后的第三個龐大的平臺生態(tài)鏈系統(tǒng)。未來對于平臺的爭奪將會是企業(yè)戰(zhàn)略領先的關鍵,掌握了平臺就相當于擁有了入口和數(shù)據(jù),未來智能家居平臺將呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)化、整合化、生態(tài)化的特點。
基于智能家居平臺未來龐大的市場前景及搶占生態(tài)鏈的先發(fā)優(yōu)勢,一旦在行業(yè)始發(fā)階段就獲取了足夠的用戶數(shù)量、成功的智能單品及對應的用戶黏性。蘋果、谷歌、微軟及國內(nèi)的京東、百度、阿里、小米、360、海爾等科技、互聯(lián)網(wǎng)巨頭均紛紛推出各自的智能家居平臺戰(zhàn)略,意圖在行業(yè)尚未崛起時搶占行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢。
入口形態(tài):聲控將成為智能家居的一個重要入口
語音助理硬件相較于按鍵和觸摸屏的交互形式,更具有便利性,聲控將成為智能家居的一個重要入口。
科技、互聯(lián)網(wǎng)、IT巨頭,技術提供商、內(nèi)容廠商、傳統(tǒng)音箱制造商等市場參與者紛紛從自身優(yōu)勢切入智能音箱市場中,搶占市場紅利。其中,科技巨頭與互聯(lián)網(wǎng)巨頭占據(jù)技術及平臺優(yōu)勢,成為智能音箱產(chǎn)業(yè)最重要的參與者,通過智能音箱搭建全產(chǎn)業(yè)鏈,構建智能音箱生態(tài),布局智能家居,獲取新的流量入口。
運營商憑借連接優(yōu)勢和管道優(yōu)勢,也開始涉足智能音箱,融合已成熟的入口,布局智能家居。
盈利模式:智能硬件是起點,后續(xù)服務是主角
智能家居平臺化運營趨勢使得其硬件產(chǎn)品不是唯一的盈利手段,在中間環(huán)節(jié)會有更多的渠道拓展盈利空間。引入電商、支付、廣告 、游戲、視頻內(nèi)容、短距離社區(qū)生活圈服務、家庭數(shù)據(jù)的采集等都將產(chǎn)生巨大的價值。
因此,硬件銷售策略以低價追求規(guī)模為主,為未來提供增值服務奠定基礎,在積累了足夠的連接數(shù)后,用戶的使用數(shù)據(jù)和今后的衍生信息服務都是可以帶來巨大的盈利空間。
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