寧波這家裝修公司門前大門緊鎖,人去樓空!71位業(yè)主 心涼了半截....

2018-04-26 來源:泰州裝飾招標網(wǎng)

鎮(zhèn)海的李先生付了七成裝修款9萬元,還未開工;

象山的伊先生付了三成裝修款,才敲了一面墻;

江北的余先生家里瓷磚貼了一半,工程中斷……

三天來

71位業(yè)主拿著這份自制的裝修進度統(tǒng)計表四處維權。


他們都是寧波蘋果裝飾公司的客戶。上周六項目經(jīng)理發(fā)來一條短信,稱公司倒閉了。將信將疑下,次日一早趕到這家公司,眼前的景象讓他們的心涼了半截:氣派的大門前鐵將軍把門,里面空無一人。


付了63000元裝修款

到現(xiàn)在還沒開工

  吳女士去年在江北灣頭買了套新房,面積141平方米。今年年初,她選擇了蘋果裝飾公司進行裝修?!把b修全款算下來是21萬元。上個月,我付了三成,63000元,照理說應該這個月18日開工。結果呢?現(xiàn)在聽說公司都跑路了。”


  記者了解到,跟她一樣付了部分裝修款卻未開工的還有12個客戶。為了維權,他們組織了一個微信群,目前有71人,裝修進度統(tǒng)計表也是這兩天做出來的。


  記者查看了這份表格,里面詳細注明了每個人的新房地址、裝修全款、已付金額以及工程進度。除了付款未開工的,還有13戶付了三成裝修款,工程進度僅到水電開槽、敲墻或砌墻;21戶付了七成的裝修款,剛完成水電改造或正在貼瓷磚;另外25戶幾近付清全款,大部分的工程進度到上漆這一步。


   陳先生也是其中一位客戶,昨天下午他通過本報熱線與記者聯(lián)系。他說,自己已付裝修款七成7.55萬元,目前客廳和陽臺鋪了地磚,柜子做了一小部分。“我是今年1月份了解到這家公司的,他們有兩個套餐,499元/平方米和699元/平方米。當時快過年了,對方說推出優(yōu)惠活動,我最終選了699元/平方米的套餐,總款上還便宜了幾萬元?!?/p>


  “我們的訴求并不過分,希望公司核算返還裝修款,并確認現(xiàn)在各家的施工進度,以便我們后期另找施工單位,或者公司能提供可選擇的后期施工方案,如果能夠復工,也需要明確復工時間?!?/span>吳女士說。


(寧波蘋果裝飾公司門前已是鐵將軍把門)


寧波公司負責人:

已回總部,解決方案已出


  采訪中,吳女士給記者發(fā)來了該公司的營業(yè)執(zhí)照。從營業(yè)執(zhí)照上看,該公司屬于法人獨資,注冊資本兩百萬元,成立日期是去年6月29日。


  昨天中午,記者來到位于南部商務區(qū)愛伊美大廈的蘋果裝飾公司。物業(yè)的兩個工作人員在大廈一樓,記者上前詢問具體位置,對方說“這家公司今天沒上班”。


   “是沒上班,還是關門了?”面對這個問題,對方顯得很謹慎,閉口不談,只是說他們并不知情,其中一人把記者領到了公司門口。


  這家公司就在大廈一樓,門面看上去很氣派,不過大門緊鎖,人去樓空。記者透過門縫往里張望,整體裝修古色古香,面積很大,通過前臺是偌大的會客區(qū),擺放著十幾張桌椅,朝里還有幾個房間。墻上掛著三幅錦旗,每張桌前還擺著亞克力桌牌,上面有“連續(xù)5年榮獲中國裝飾工程標桿企業(yè)”的字樣。


   “這家公司上個周末就關掉了!”見記者徘徊在此,旁邊一家公司的人這樣說??稍陂T前,記者并未看到任何有關公司關閉的公告。


  隨后,記者聯(lián)系了寧波蘋果裝飾公司的負責人譚明。對于跑路一說,他并不承認,“我們是集團公司,怎么可能跑得了?我現(xiàn)在在湖南長沙的總部,一直在積極處理這件事。”


  至于為何這幾天公司大門緊閉,他的解釋是,上周六有不少客戶來鬧,情緒激動,聽說還有員工受傷了?!皢T工也害怕,誰敢上班啊,只好暫時關閉了。不過,等這件事處理好,公司還是會開放的?!?/p>


  據(jù)他說,這次的事情涉及客戶七八十位,總部已經(jīng)出了一個大致的方案。愿意繼續(xù)裝修的客戶可以簽訂新的合同,不愿意的也可以終止合同協(xié)議,根據(jù)工程進度退還剩余的裝修款。“我們今天下午就會開始逐一跟客戶談。”


    相關鏈接

    這幾日,各地蘋果裝飾分公司陸續(xù)出現(xiàn)問題


  《業(yè)主預付22萬裝修款,誰知道噴完漆就停工了》《又跑路了?簽了11萬的裝修合同只砸一面墻就停工》《安徽蘋果裝飾公司今日大門緊閉,客戶擔心公司倒閉錢打水漂選擇報警》……


  這幾日,溫州、南昌、安徽等地媒體報道,蘋果裝飾公司資金鏈斷了,項目經(jīng)理與供貨商的貨款未到位。


  而據(jù)蘋果裝飾公司發(fā)布的《致蘋果裝飾員工的一封信》中,對公司出現(xiàn)的問題做了這樣的解釋:“2018年,部分子公司為了追逐短期的KPI(績效考核)和總產(chǎn)值最大化,造成費用率遠遠超出行業(yè)平均值,利潤卻長期為負數(shù)。”


   如何解決問題?《致蘋果裝飾員工的一封信》中寫道:成立審計小組,對各子公司,尤其是對已經(jīng)暴露出嚴重問題的子公司進行全面賬目審核,并同步成立債務清償小組。其次,啟動對外融資,盡快引入新的投資者,進行股權改造,甚至將采用員工持股、材料商轉股的方式,力求蘋果裝飾各省市子公司全面盤活。

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